Cómo desbloquear el 'valor oculto' puede ayudar a las empresas emergentes a hacer la transición a una economía circular

Economía circular

Compartir es demostrar interés

6 julio,2022

Mirar los procesos desde un punto de vista diferente e identificar el 'valor oculto' de un negocio puede ayudar a las empresas emergentes a hacer la transición a la economía circular.

 

By Tunç Karabayer

Curador para el período 2021-22, Global Shapers Centro de Ankara


 

  • Las empresas tienden a trabajar con procesos lineales, lo que dificulta la transición a la economía circular para una forma de trabajo más sostenible.
  • El Ankara Hub de Global Shapers del Foro Económico Mundial ayuda a las nuevas empresas turcas a identificar el "valor oculto", lo que puede ayudarlas a hacer la transición a una economía circular.
  • La colaboración y el intercambio de información entre las partes interesadas es clave para desarrollar soluciones innovadoras y una transición exitosa.

 

Para crear una economía circular, es obvio que necesitamos soluciones innovadoras, que se crean al observar los procesos ordinarios desde puntos de vista completamente diferentes.

 

Al combinar estas soluciones con diseños circulares, podemos usarlos en muchas áreas diferentes de las cadenas de valor comerciales, desde la cadena de suministro hasta la producción, desde la logística hasta el transporte.

 

Los esfuerzos para crear nuevos modelos de negocio de acuerdo con procesos completamente circulares, en contraposición a los lineales, se han incrementado considerablemente en los últimos años. Pero si bien las empresas emergentes en etapa inicial que preparan nuevos modelos de negocios de acuerdo con procesos circulares se esfuerzan por este cambio, tienen dificultades para crear suficiente impacto.

 

Por el contrario, las grandes empresas corporativas que han estado trabajando con una forma de pensar lineal durante muchos años, tienden a quedarse atrapadas en los "límites" de los procesos lineales al transformar todos sus procesos y les resulta difícil mantenerse al día con el cambio.

 

Como se indica en el informe Circular Trailblazers: Scale-Ups Leading the Way Towards a More Circular Economy del Foro Económico Mundial, construir una economía circular requiere innovación para cada parte interesada.

 

Tanto el sector público como el privado suelen tardar en prepararse para realizar este tipo de cambios, por lo que las empresas emergentes y las empresas en expansión que se encuentran en una etapa tardía suelen ser más adecuadas para dar el primer paso, debido a su agilidad y resiliencia.

 

Como uno de los 10 centros que han sido seleccionados para la segunda cohorte del programa Scale 360º Circular Innovation, sabemos que este es un desafío al que nos gustaría enfrentarnos como Global Shapers Ankara Hub.

 

Comenzamos a realizar investigaciones para monitorear las oportunidades y los riesgos en septiembre de 2021, para que pudiéramos implementar nuestro proyecto con el mayor impacto en Turquía.

 

Enfoque de múltiples partes interesadas para la economía circular

 

Habiendo identificado varias brechas diferentes en los flujos comerciales en el ecosistema empresarial de Turquía, diseñamos un proyecto que nos permitió ponernos en contacto con empresas emergentes, empresas corporativas y el gobierno, alineándonos con el enfoque de múltiples partes interesadas. Llegar a cada parte interesada nos ayudó a aumentar nuestro impacto y acelerar la transición a la economía circular en Ankara.

 

Veintidós start-ups de diferentes sectores solicitaron ser parte de nuestro esquema y hemos diseñado un programa de capacitación para ellos con nuestro socio. Nuestros principales objetivos eran educar a las empresas emergentes seleccionadas sobre la economía circular y guiarlas a través del proceso de transformación de sus modelos comerciales actuales en otros más circulares.

 

Para lograr esto, trabajamos con la plataforma Circular Economy 101, que se estableció para aumentar el conocimiento de las personas sobre la economía circular en Turquía.

 

En primer lugar, brindamos a las nuevas empresas capacitación general sobre los principios fundamentales de la economía circular y las oportunidades de los modelos de negocios circulares. Luego llevamos a cabo 1-1 talleres con cada uno, durante los cuales buscamos comprender cuáles eran sus principales propuestas de valor y cómo esas propuestas podrían usarse para llenar los vacíos en sus sectores.

 

Sin embargo, cuando profundizamos en sus actividades clave actuales, encontramos algunas sorpresas. Los modelos de negocio circulares nos permitieron desenterrar el “valor oculto” que tenía cada start-up pero del que no eran conscientes, gracias a una forma de pensar lineal.

 

economía circular

 

 

Básicamente, lo que hicieron las sesiones de intercambio de ideas del taller 1-1 fue crear un espacio increíble para que nosotros observáramos las propuestas de valor de las empresas emergentes desde una perspectiva alternativa.

 

Esta perspectiva de economía circular nos permitió comprender que cada nueva empresa tenía un "valor oculto" diferente que podía implementar en sus modelos de negocio, sin ningún requisito de cambio en sus flujos de negocio.

 

A medida que esos nuevos valores circulares les ayudaron a acelerar su transición al modelo de negocio circular, también encontraron nuevos modelos de ingresos.

 

Bionova, que utiliza residuos alimentarios industriales para producir productos de valor añadido para un mundo más sostenible, fue una de las empresas emergentes aceptadas en el programa. Su propuesta de valor es obtener residuos de alimentos de los procesos de producción y convertirlos en enzimas y bioetanol, un ejemplo típico de upcycling.

 

Sin embargo, en nuestro taller 1-1 con Bionova, descubrimos que accidentalmente ignoraron algunos desechos que se generaron en sus propios procesos de producción. Con el principio de "residuos = recursos" de la economía circular, encontramos varias ideas diferentes sobre la mejor manera de utilizar los residuos generados.

 

Luego pasamos al siguiente paso, que era comprender los posibles desafíos que podríamos enfrentar al implementar esas nuevas propuestas de valor en los modelos comerciales. Comprender esos desafíos nos mostró la importancia de la colaboración.

 

Nuestros socios de soluciones son grandes empresas corporativas e instituciones gubernamentales en Turquía que saben cómo ayudar a cada nueva empresa en la transición a modelos comerciales circulares. Pueden ayudar a las empresas emergentes a superar los desafíos, mientras que las empresas emergentes pueden brindarles nuevas propuestas de valor: un enfoque de múltiples partes interesadas que ofrece una situación en la que todos ganan.

 

En el caso de Bionova, vinculamos a la empresa con nuestros socios de soluciones que podrían ayudarla a usar y recuperar los desechos generados, creando así también nuevos modelos de ingresos, así como nuevas alternativas de recursos para los demás socios de soluciones.

 

La transición a la economía circular necesita colaboración

 

Nuestra experiencia en Scale360 nos mostró que la transición a la economía circular desde un nivel muy básico es la mejor manera de garantizar un proceso fluido. Es obvio que nadie puede volverse 'circular' por sí mismo, y la colaboración y el intercambio de información es el elemento clave para la innovación en este sentido.

 

Para mirar las cosas desde una perspectiva circular, debemos entender esa perspectiva lineal arraigada en todos los aspectos de nuestras vidas. Da forma a nuestra forma de pensar que resultó en un uso ineficiente de los recursos y la degradación.

 

Por eso, todos y cada uno de los stakeholders deben cambiar su forma de pensar antes de empezar a trabajar en su transformación circular.

 

La innovación comienza con pensar diferente. Para hacer eso, es vital comprender nuestro impacto negativo y profundizar en las actividades comerciales y las propuestas de valor para comprender dónde se pueden realizar mejor los cambios.

 

Quizás lo más importante es que debemos trabajar juntos, ya que la colaboración es clave para acelerar el proceso de transición hacia una economía circular.

 

Este artículo fue publicado originalmente por el Foro Económico Mundial el 28 de junio de 2022 y se ha vuelto a publicar de acuerdo con la Licencia pública internacional Reconocimiento-No comercial-Sin derivados 4.0 de Creative Commons. Puedes leer el artículo original aquí. Las opiniones expresadas en este artículo pertenecen únicamente al autor y no a WorldRef.


 

¡Explore los servicios de WorldRef para saber cómo estamos haciendo que sus operaciones comerciales globales sean más fáciles y económicas!

Planta eólica | Soluciones hidroeléctricasAuditoría energética | Energía Térmica y Cogeneración | Sistemas eléctricos | Servicios para vendedores  |  Abastecimiento industrial gratuito   |  Soluciones industriales  |  Minería y procesamiento de minerales  |  Sistemas de manipulación de materiales  |  Control de polución de aire  |  Tratamiento de agua y aguas residuales  |  Petróleo, Gas y Petroquímica  |  azúcar y bioetanol  |  Energía Solar  |  Soluciones de energía eólica