3 de marzo de 2016
Una mirada a la industria del carbón, sus financiadores y cómo, incluso después del acuerdo de París, las inversiones en la industria del carbón no se han ralentizado.
Por Aks Kuldeep Singh
Los grandes conglomerados han seguido financiando el carbón incluso después del acuerdo de París. La razón es que el carbón es una fuente de energía barata. Los bancos comerciales están proporcionando más dinero a la industria del carbón que en 2016.
Según el informe de Urgewald, los inversores estadounidenses poseen el 58% de las inversiones institucionales en la industria del carbón.. Los bancos japoneses son los principales prestamistas, mientras que los bancos chinos son los principales suscriptores. En enero de 2021, 4,488 inversores institucionales realizaron inversiones en la industria del carbón por un total de 1.03 billones de dólares en empresas que operan a lo largo de la cadena de valor del carbón térmico.
A medida que aumentan las inversiones en carbón, estamos dejando atrás los objetivos climáticos de París y, si no hacemos nada al respecto, es posible que esos objetivos estén fuera de nuestro alcance. Así que echemos un vistazo al escenario actual.
Principales inversores institucionales en la industria del carbón
El inversor institucional más grande del mundo en la industria del carbón es la compañía de fondos mutuos de EE. UU. Vanguardia con participaciones de casi US $ 86 mil millones. Es seguido de cerca por BlackRock, que tiene inversiones de más de US $ 84 mil millones en la industria del carbón. Juntos, estos dos gigantes de la inversión representan 17% de las inversiones institucionales en la industria mundial del carbón.
Los inversores de la industria del carbón de EE. UU. Son el mayor proveedor de inversiones institucionales para las empresas de la Lista global de salida del carbón. Con acciones y bonos por valor de 602 millones de dólares, los inversores estadounidenses representan colectivamente el 58% de las inversiones institucionales en la industria mundial del carbón.
Con retenciones de 81 mil millones de dólares, los inversores de Japón representan la segunda parte más alta de inversiones institucionales en la industria del carbón. Solo el Fondo de Inversión de Pensiones del Gobierno de Japón posee bonos y acciones por un valor de 29 millones de dólares estadounidenses en empresas que cotizan en la GCEL.
El tercer grupo más grande son los inversores del Reino Unido, cuyas participaciones colectivas en la industria del carbón ascienden a 47 millones de dólares.
Los mayores prestamistas de la industria del carbón
La investigación de Urgewald identificada 381 bancos comerciales que proporcionó préstamos por un total US $ 315 mil millones a la industria del carbón durante los últimos 2 años. Los 3 principales prestamistas son los bancos japoneses. Mizuho (US $ 22 mil millones), Corporación Bancaria Sumitomo Mitsui (US $ 21 mil millones) y Mitsubishi UFJ Financial Group (US $ 18 mil millones). Los prestamistas cuarto y quinto más grandes para la industria del carbón son Citigroup (US $ 13.5 mil millones) y Barclays (US $ 13.4 mil millones).
Un desglose regional de prestamistas de diferentes países muestra que los bancos japoneses proporcionaron colectivamente la US $ 76 mil millones en préstamos a la industria del carbón entre octubre de 2018 y octubre de 2020. Le siguen los bancos de Estados Unidos (68 millones de dólares) y los bancos del Reino Unido (22 millones de dólares). Los bancos comerciales de estos tres países por sí solos representaron el 52% del total de préstamos a empresas en la Lista Global de Salida del Carbón durante los últimos dos años.
Los mayores aseguradores de la industria del carbón
Durante el mismo período de tiempo, 427 bancos comerciales canalizado sobre US $ 808 mil millones a empresas incluidas en la lista global de salida de carbón mediante suscripción. Los 10 principales aseguradores del mundo son todas instituciones financieras chinas.
El apoyo de los bancos comerciales a la industria del carbón ha aumentado desde que se firmó el acuerdo climático de París.
Los bancos comerciales están canalizando más dinero a la industria del carbón que en 2016, año en que entró en vigor el acuerdo climático de París.
En 2016, los bancos proporcionaron US $ 491 mil millones a través de préstamos y suscripción a empresas que cotizan en la GCEL. Para 2019, esta cantidad había aumentado a 543 mil millones de dólares, un aumento de casi el 11%.
¿Lo que hay que hacer?
Poner fin a la era del carbón significa poner fin a la era de las finanzas y la inversión en carbón. Las empresas deben darse cuenta de que obtener beneficios es menos importante en el escenario actual en el que nos encontramos.
El cambio climático es una amenaza real que debe reconocerse. Las inversiones en la industria del carbón deberían retirarse. Sin embargo, es más fácil decirlo que hacerlo.
La mayor parte de la inversión, los préstamos y la suscripción del carbón se puede rastrear hasta los actores financieros en una docena de países. El gobierno de estos países debería trabajar en conjunto con las empresas que financian el carbón para dirigir sus inversiones hacia fuentes de energía más respetuosas con el medio ambiente.
Las opiniones expresadas en este artículo son solo del autor y no de WorldRef.
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